Audio w projekcie było obecne, ale nikt nie miał nad nim kontroli

Kontekst

Projekt był już w trakcie produkcji. Audio istniało, ale działało niespójnie.

Wyzwanie

Problemem nie była jakość dźwięku. Problemem był brak struktury i podejścia.

Efekty:

  • poprawki zamiast postępu,
  • chaos komunikacyjny,
  • brak powtarzalności.

Moja rola

Uporządkowanie audio jako systemu, nie zbioru plików.

Co zostało zrobione

  • Wdrożenie FMOD Studio,
  • stworzenie struktury pracy,
  • dokumentacja i dobre praktyki,
  • sposób diagnozowania problemów.

Efekt

  • Audio przestało generować chaos,
  • zespół wiedział co robić i jak,
  • projekt przestał „kręcić się w kółko”.

Wniosek

Audio bez struktury zawsze zaczyna kosztować więcej niż powinno.

Jeśli audio zaczyna się rozjeżdżać, to nie jest kwestia poprawy dźwięku, tylko podejścia

Szczegóły techniczne projektu

Projekt był realizowany w silniku Unity z wykorzystaniem middleware FMOD.

Zakres obejmował:

  • wdrożenie FMOD Studio,
  • organizację struktury audio w projekcie,
  • przygotowanie dokumentacji i zasad pracy,
  • optymalizację implementacji audio.

Celem było stworzenie skalowalnego systemu audio zamiast pojedynczych rozwiązań.

To podejście zostało zastosowane m. in. w projektach:

Masz projekt, w którym audio zaczyna być decyzją?
Porozmawiajmy o tym, jak to poukładać. Umów konsultację